เฮ้! นั่นเป็นความคิดของฉัน! … เกมองค์กรสำหรับวันที่ฝนตก

ผู้คนมาหาฉันและถามเกี่ยวกับ … กับงานของพวกเขาหรือภายในพวกเขา … คำถามหลักที่ฉันได้ยินคือ “ฉันจะทำอะไร … โดยปกติแล้วพวกเขาติดกับสงครามสนามหญ้าหรือเกม

บางครั้งผู้คนก็มาหาฉันและถามเกี่ยวกับสถานการณ์กับงานหรือ
ภายใน บริษัท ของพวกเขา คำถามหลักที่ฉันได้ยินคือ “ฉันจะทำอย่างไร
ถ้า … ?” โดยปกติแล้วพวกเขาจะติดอยู่ในสงครามสนามหญ้าหรือเกมและไม่รู้
ว่าจะทำอย่างไรต่อไป คำตอบของฉันส่วนใหญ่ออกมาฟังดูเหมือน
แผนการรบทางทหาร อย่างไรก็ตามประเภทของข้อมูลที่ฉันให้เป็นรูปแบบ
ของหลักสูตร MBA ที่สอนในชั้นเรียนการจัดการองค์กรแบบปิด

บทความชุดนี้เรียกว่า “Corporate Games for a Rainy Day” เป็น
ความคิดที่ถูกผลักดันอยู่ที่มุมหนึ่งของสมอง
ข้อมูลประกอบด้วยความรู้จากชั้นเรียนขององค์กรตลอดจน
ประสบการณ์ในสองสาม บริษัท ที่ผมทำงาน ฉันไม่
จะผ่านเกมทั้งหมดของฉันไปยังคุณในบทความเหล่านี้; อย่างไรก็ตามฉันกำลัง
รวบรวม e-book ที่จะให้รายชื่อเกมที่สมบูรณ์และ
วิธีจัดการกับแต่ละเกม ฉันแน่ใจว่าคุณจะสนุกกับการอ่านหรือ
ส่งโน้ตที่น่ารังเกียจเพราะฉันมอบความลับให้กับพนักงานของคุณ
อย่างน้อยฉันก็รู้ว่าคุณได้อ่านมัน!

— My Corporate America —

ฉันได้ทำงานใน บริษัท ขนาดใหญ่หลาย รับจดทะเบียนบริษัท แห่งและเริ่มธุรกิจใหม่ในฐานะผู้ดูแลด้านเสียงฮึดฮัดแสดงความไม่พอใจ
วิศวกรและผู้จัดการ สิ่งหนึ่งที่ฉันพบในระหว่างการเดินทางครั้งนี้คือ
— ทุก บริษัท เหมือนกัน คุณหัวเราะ? มันเป็นความจริง!

* องค์กรองค์กรประยุกต์

บริษัท มีวัตถุประสงค์หลักเพียงประการเดียวคือการทำเงิน มันไม่ได้
ไม่ว่าพวกเขาจะทำเงินอย่างไรไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ผลลัพธ์ก็เหมือนกัน ทำกำไร!

ภายใน บริษัท มีแผนกต่างๆที่จัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนทิศทางของ
องค์กรโดยรวม ภายในแต่ละแผนกคุณมีบุคคลที่เป็น
ผู้นำคนอื่น ๆ ที่ติดตามและมีเพียงไม่กี่คนที่เข้ามาขวางทาง
บุคคลแต่ละประเภทดึงดูดกลุ่มที่พวกเขารู้สึกสะดวกสบายหรือ
พวกเขาสามารถใช้เพื่อก้าวไปข้างหน้า นี่คือที่ที่ปัญหาเริ่มต้นขึ้น!

แน่นอนว่าเป็นเรื่องดีที่ผู้คนต้องการก้าวไปข้างหน้า พวกเขาต้องการพิสูจน์
คุณค่าของพวกเขาย้ายไปยังกลุ่มที่สูงขึ้นถัดไปและดูเหมือนจะมีส่วนร่วม
ในบรรทัดล่างสุดของ บริษัท แต่สำหรับคนคนหนึ่งที่จะก้าวไปข้างหน้า
คนอื่นต้องตกอยู่เบื้องหลัง มันอยู่ในความพยายามที่จะก้าวไปข้างหน้าว่า
การเมืองเป็นผู้นำที่น่าเกลียดและเริ่มเกมและสงครามสนามหญ้า

* ความหมายทางการเมือง

ในความเป็นจริงการเมืองคือการปกครองตนเองได้ฟรี มันเป็นวิธีที่
ผู้คนเลือกชะตากรรมของตัวเองและควบคุมตัวเองไปยังจุดที่ดีที่สุด
หรือปลายทางในชีวิตของพวกเขา เมื่อนำมาใช้กับ บริษัท การเมือง
หมายถึงวิธีการที่ผิดกฎหมายในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จ อย่างไรก็ตามมันเป็น
องค์ประกอบสำคัญของพฤติกรรมองค์กรที่มีผลต่ออาชีพของคุณ

ในการสำรวจเส้นทางที่ยุ่งเหยิงทางการเมืองภายใน
บริษัท คุณต้องมีความรู้ทางการเมืองในการเปิดประตูสู่
กลุ่มชนชั้นนำของ บริษัท ปัญหาคือถนนสู่การบรรลุความ
รู้นั้นถูกคลุมเครือโดยหลายคนที่ประสบความสำเร็จในการเดินทาง
ผ่านประตูเหล่านั้น

ไม่ว่า บริษัท จะมีขนาดใหญ่กลางหรือเล็กก็มีคนคน
เดียวกันที่มีแนวคิดเดียวกันและแนวทางเดียวกันในสถานการณ์เดียวกัน
ประโยชน์ก็คือว่าเมื่อคุณเรียนรู้วิธีการที่เกมทั่วไปและการต่อสู้ที่สนามหญ้า
ทำงานคุณสามารถรู้สึกที่บ้านโดยไม่คำนึงถึงของ บริษัท !

— มีความคิดที่ดีเมื่อเร็ว ๆ นี้? —

หนึ่งในเกมที่น่าผิดหวังและน่าสนใจน้อยที่สุดคือเกม “ขโมย
ความคิดและรอหกเดือน” มันเป็นเกมที่คุณนำเสนอไอเดีย
ที่เจ้านายของคุณปฏิเสธ ในเวลาประมาณหกเดือนความคิดของคุณจะกลับมา
ที่จะอยู่ในร่างกายของบุคคลอื่น

* การตั้งค่า

คุณได้พัฒนาแนวคิดที่สามารถให้การสนับสนุนหรือสร้าง
โซลูชันสำหรับองค์ประกอบบางส่วนของ บริษัท ของคุณ คุณได้คิดเกี่ยวกับมัน
ค้นคว้าและตัดสินใจว่าคุณควรจะเป็นเชิงรุกและเข้าหา
เจ้านายของคุณด้วยความคิด

คุณรวบรวมการนำเสนอและตั้งค่าการประชุมกับเจ้านายของคุณ เขา
บอกคุณว่าจะเป็นการประชุมส่วนตัว คุณออกไป
บอกเขาทุกอย่าง

เมื่อเสร็จการนำเสนอเสร็จแล้วเขาก็นั่งเงียบ ๆ
สักครู่ คุณพูดพล่อยไปเรื่อย ๆ เพื่อเติมลงในช่องว่าง เมื่อเขามี
เวลาพิจารณาความคิดเขาจะทุบมันเป็นชิ้น ๆ คุณทิ้ง
ห้องทำงานของเขาหดหู่และปล่อยความคิดไป

* การจู่โจม

หกเดือนต่อมาคุณกำลังนั่งประชุมกับหัวหน้าของคุณ เขายังคงดำเนิน
ต่อไประยะหนึ่งแล้วนำเสนอความคิดดั้งเดิมของคุณในเวอร์ชันที่กลายพันธุ์
อย่างน้อยมันก็ฟังดูเป็นความคิดของคุณ แต่จะมีความเป็นผู้ใหญ่น้อยกว่าเมื่อคุณ
นำเสนอ มันเหมือนกับว่าเขาเปลี่ยนแปลงและปล่อยองค์ประกอบหลักบางส่วนที่
คุณได้นำเสนอไปแล้ว ทันใดนั้นเจ้านายของคุณมอบโครงการให้กับ
เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของคุณและบอกให้เธอทำงานให้สำเร็จ

ในอีกไม่กี่สัปดาห์หรือหลายเดือนความคิดจะเปลี่ยนไปพร้อมกับข้อมูลและ
ความช่วยเหลือจากหัวหน้าของคุณ เขาให้รายละเอียดที่ซับซ้อนแก่เพื่อนของคุณ
ซึ่งเดิมทีเขาไม่ได้อยู่ในการนำเสนอ “เขา” ในที่สุดคุณ
เพียร์นำเสนอความคิดของคุณในการประชุมในลักษณะเดียวกับที่คุณนำเสนอให้กับ
เจ้านายของคุณในสถานที่แรก

— โซลูชั่น —

แน่นอนว่ามันน่าหงุดหงิด แต่มันเกิดขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่ากับ
คนจำนวนมากใน บริษัท วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับสถานการณ์เช่นนี้คือการ
ยอมรับมันเป็นครั้งแรก แต่เมื่อครั้งที่สองเกิดขึ้นคุณ
ควรเตรียมตัวรับมืออย่างมืออาชีพ

เมื่อคุณพบสถานการณ์นี้เป็นครั้งแรกเจ้านายของคุณอาจจะ
ตบหลังคุณและให้ข้ออ้างบางอย่างว่าทำไมเขาถึง
ส่งความคิดของคุณไปให้คนอื่น จากนั้นคุณจะได้รับ
โครงการที่แตกต่างกันเพื่อป้องกันเวลาของคุณเพื่อที่เขาจะดูราวกับว่าเขามี “ใหญ่กว่า”
แผนสำหรับคุณ “ณ จุดนี้คุณมีห้าตัวเลือก:

– เลิก
– กลายเป็นผึ้งงานเงียบ ๆ
– รายงานต่อผู้จัดการของเขา
– ตระหนักว่าตอนนี้คุณอยู่ในตำแหน่งที่มีจมูกสีน้ำตาลที่ดีหรือ
– คุณสามารถ ย้อนกลับเกม

* การเลิกเล่น

เมื่อคุณพบเกมดังกล่าวเป็นครั้งแรกมันอาจทำให้คุณหงุดหงิดไม่
ว่าคุณจะดูถูกว่าเกิดอะไรขึ้นอย่าเลิก! นี่เป็น
เกมทั่วไปและไม่ใช่การโจมตีส่วนตัวนี่คือ เป็นเพียงสถานการณ์ที่คุณ
ได้รับอนุญาตให้ออกจากการควบคุมของคุณเรียนรู้วิธีการทำงานของเกมนี้ในขณะที่คุณ
จะได้พบกับมันอีกครั้งในโอกาสการทำงานในภายหลัง

* The Quiet Type

สำหรับการทำงานเงียบ ๆ ในตำแหน่งของคุณ
รู้ว่าคุณมีความคิดที่ดีในหัวของคุณและเขาจะต้องการมากขึ้น หากคุณ
กดปุ่มและไม่เคยคิดความคิดใหม่อีกครั้งโอกาสในการเพิ่มของคุณจะ
ลดลงตามอายุการใช้งานของคุณใน บริษัท นั้น คุณอาจจะต้อง
เร่งรีบโครงการที่แย่ที่สุดเท่าที่จะทำได้เพราะคุณจะไม่เล่น
อีกต่อไป

* รายงานถึงหัวหน้าของเขา

วิธีนี้ไม่เคยดีในสถานการณ์เหล่านี้ อีกครั้งปัญหา
ไม่ได้เป็นการโจมตีส่วนบุคคล มันเป็นเพียงโอกาสที่หัวหน้าของคุณเห็นว่าจะได้รับ
คะแนนจากเจ้านายของเขา ปล่อยให้มันขี่และอย่าไปเหนือหัวเขาสำหรับ
สถานการณ์นี้เพราะคุณจะสร้างปัญหาให้ตัวเองเท่านั้น นอกจากนี้เรียนรู้จาก
มันและหาวิธีที่คุณจะได้รับคะแนนสองสามกับเจ้านายของคุณใน
สถานการณ์เช่นนี้

* จมูก

สีน้ำตาลสำหรับตำแหน่งจมูกสีน้ำตาลตอนนี้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะทำให้
คุณก้าวเข้าสู่ความดีของเจ้านาย เลี้ยงไอเดียที่ดีให้
เขาทำให้เขาดูดีออกไปด้วยความเอร็ดอร่อย ตอนนี้คุณมีโอกาสขี่คลื่นที่อยู่
ด้านหลังเจ้านายของคุณ อย่างไรก็ตามคุณรู้หรือไม่ว่าคลื่นลูกที่เจ้านายของคุณกำลัง
ขี่อยู่จริง ๆ ?

สิ่งหนึ่งที่คุณต้องตระหนักคือเจ้านายของคุณจะไม่อยู่ในตำแหน่งนั้น
ตลอดไป เขาสามารถเลื่อนขั้นหรือเลิกจ้างและออกจากงานไป
ได้ หากคุณตัดสินใจที่จะเป็นผู้แพ้สีน้ำตาลคุณจะต้อง
ดูเป็นคนโง่ที่ไร้ความคิด จำไว้ว่าคุณให้
ความคิดของคุณกับเขาอย่างเงียบ ๆเพื่อแลกกับพระคุณ

* ย้อนกลับเกม

ฉันมักจะเห็นว่าการพลิกเกมเป็นวิธีที่จะได้รับการ
ควบคุมสถานการณ์ประเภทนี้เล็กน้อย คุณต้องเป็นมืออาชีพเสมอ แต่
การตอบโต้อย่างมืออาชีพอาจโหดเหี้ยมกว่าการต่อสู้ทางกายภาพทั้งหมด
คุณต้องวางแผนการตอบโต้ทุกรูปแบบเพื่อไม่ให้
เป็นการส่วนตัวและเพื่อให้คุณออกมาข้างหน้า

การพลิกกลับที่ดีที่สุดสำหรับเกมนี้คือการคิดไอเดียต่อไปของคุณวางแผน
และสร้างรายงานรายงานที่ละเอียดและชัดเจน เมื่อเสร็จแล้วให้
วางกระดาษแข็งของแผนลงในลิ้นชักโต๊ะทำงานของคุณ ตอนนี้เตรียม
งานนำเสนอ “วาจา” รองของแผนของคุณ แต่ไม่กี่ชิ้นที่
ไม่สำคัญ แต่ก็ไม่ค่อยชัดเจน นำเสนอ
แผนด้วยวาจาอย่างเดียวกับเจ้านายของคุณ

เมื่อหัวหน้าของคุณจัดการประชุมและส่งไอเดียของคุณให้กับ
เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของคุณให้พบกับเพื่อนคนนั้นทันที บอกเธอว่าเธอโชคดีที่ได้
ทำงานในโครงการและมอบเอกสารต้นฉบับของคุณให้เธอ บอกเธอว่า
คุณกำลังพิจารณาความคิด “คร่าวๆ” และ
ยินดีที่จะให้คำปรึกษาหากเธอต้องการความช่วยเหลือใด ๆ

— อะไรต่อไป? —

กุญแจสำคัญในเกมนี้คือความเป็นส่วนตัว หากเจ้านายของคุณบอกคุณในตอนแรกว่าเขา
ต้องการที่จะพูดคุยความคิดของคุณเป็นการส่วนตัวคุณควรเข้าใจความคิดของ
คุณ

ฉันไม่รู้ว่าทำไมหกเดือนมักเป็นเวลาที่ผ่านไปก่อนที่การ
โจมตีจะเกิดขึ้น แต่นั่นเป็นช่วงเวลามาตรฐานสำหรับการโจมตี
การคืนชีพของความคิด ดูเหมือนว่ามีบางสิ่งที่เกี่ยวข้องกับความหวัง
ที่ทุกคนที่เกี่ยวข้องจะลืมเกี่ยวกับแนวคิดดั้งเดิมและไปยัง
โครงการอื่น ๆ

นอกจากนี้สิ่งสำคัญสำหรับเกมนี้และอื่น ๆ ก็คือ ”
ช่วงเวลาที่เงียบสงบ” ซึ่งจะเกิดขึ้นเมื่อคุณพูดจบแล้ว ช่วงเวลาที่เงียบสงบนี้ถูกสร้างขึ้น
เพื่อบังคับให้คุณพูดคุยกันต่อไปเพื่อเปิดเผยข้อมูลอื่น ๆ ที่
คุณอาจไม่เคยบอกเจ้านายของคุณตั้งแต่แรก ใน
สถานการณ์นี้ทางออกที่ดีที่สุดของคุณคือการนั่งเงียบ ๆ เช่นกัน

การย้อนกลับของเกมเป็นวิธีที่เป็นมืออาชีพในการรักษาศักดิ์ศรี
ของคุณรักษาตำแหน่งของคุณใน บริษัท ในฐานะบุคคลที่ฉลาดและการอนุญาต
เจ้านายของคุณเพื่อสร้างเกียรติส่วนตัวบางอย่างของเขา สิ่งสำคัญที่
ต้องตระหนักคือคุณต้องการที่จะแกว่งไปมาระหว่างจมูกสีน้ำตาลและกลับรายการ
หากคุณย้อนกลับบ่อยเกินไปเจ้านายของคุณจะเรียนรู้รูปแบบและเขาจะไม่
เชื่อใจคุณ คุณต้องรออย่างน้อยสองครั้งก่อนที่คุณจะกลับ
ในครั้งแรกเพื่อที่เขาจะได้เรียนรู้ที่จะไว้วางใจคุณ จากนั้นจมูกสีน้ำตาลสัก
ครู่หรือสองครั้งก่อนที่คุณจะกลับเกมอีกครั้ง

ประเด็นก็คืออย่าย้อนกลับบ่อยเกินไปเพื่อไม่ให้ทำลายความสัมพันธ์
ของคุณกับเจ้านายของคุณ แต่บทความจิตวิทยาคุณไม่ต้องการถูกมองว่าเป็นคนโง่ที่ไม่มีไอเดียที่
จูบเจ้านายเพื่อรักษางานของคุณ

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*