ห้าวิธีในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพการดำเนินงาน

มีหลายสิ่งที่จะกล่าวถึงวิธีการขับเคลื่อนประสิทธิภาพจากการปฏิบัติงานมุมมองการผลิต – แต่ไม่ใช่วิธีเดียวที่จะทำการปรับปรุง โดยการลงทุนในความพยายามของคุณ 

มีหลายสิ่งที่จะกล่าวถึงวิธีการขับเคลื่อนประสิทธิภาพจากการปฏิบัติงานมุมมองการผลิต – แต่ไม่ใช่วิธีเดียวที่จะทำการปรับปรุง ด้วยความพยายามลงทุนให้กับพนักงานของคุณมีหลายวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำกำไรของคุณ

 

วันนี้เราจะดูห้าวิธีในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพในพนักงานของคุณ แต่มีอีกมากมาย

 

1. ให้ทุกอย่างมุ่งเน้นเป้าหมาย

ผู้คนชอบความท้าทาย หากคุณตั้งเป้าหมายที่สามารถบรรลุเป้าหมายได้และตั้งเป้าหมาย รับจดทะเบียนบริษัท พวกเขาพวกเขาจะพยายามฝ่าฟันให้ได้ ในธุรกิจพนักงานที่แตกต่างกันมีงานที่แตกต่างกันที่พวกเขาต้องทำให้สำเร็จ แต่บางครั้งงานหรืองานมอบหมายเหล่านี้อาจคลุมเครือเกินไปใหญ่เกินไปหรือไม่สมจริงเกินไป โดยการจัดระเบียบวัตถุประสงค์ของพนักงานเพื่อกำหนดสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาอย่างชัดเจนความรับผิดชอบของพวกเขาในงานและผลลัพธ์สุดท้ายที่คาดไว้คุณช่วยให้พวกเขามีประสิทธิผลและประสิทธิผล สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการอธิบายถึงผลกระทบที่งานหรืองานของบุคคลนั้นมีต่อธุรกิจนั้นสามารถเสริมความสำคัญของงานของพวกเขาได้ การมีเป้าหมายที่บรรลุได้ซึ่งสร้างผลกระทบในระยะสั้นจะเป็นแรงจูงใจให้คนของคุณ

 

2. การสร้างแรงจูงใจ

ใครไม่ชอบที่จะได้รับรางวัล การเสนอสิ่งจูงใจเป็นวิธีที่ดีในการส่งเสริมการผลิตและไม่ใช่เรื่องเงิน แม้ว่าโบนัสประจำปีที่มีสุขภาพดีเป็นวิธีหนึ่งในการผลักดันประสิทธิภาพ แต่ท่าทางที่เล็กกว่านั้นก็สามารถทำงานได้อย่างมหัศจรรย์เช่นกัน เมื่อพนักงานทำงานโดดเดี่ยวบอกพวกเขา บอกพวกเขาต่อหน้าทุกคนหรือโดยส่วนตัวหรือแม้กระทั่งเขียนด้วยมือ คุณสามารถเสนอวันหยุดพิเศษสำหรับการประชุมหรือจ่ายให้กับมื้ออาหาร การแสดงความขอบคุณเป็นสิ่งที่ดีสำหรับขวัญกำลังใจและสวัสดิการของฐานพนักงานของคุณ การให้คนอื่นรู้ว่าคุณซาบซึ้งพวกเขาจะไปอีกไกลและจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าเวลาที่พวกเขาใช้ในการทำงานนั้นมีประสิทธิภาพ

 

3. กำจัดสิ่งที่ไม่จำเป็น

อย่าให้น้ำท่วมพนักงานของคุณด้วยงานที่ไม่สุภาพหากคุณมีโครงการสำคัญหรือเป้าหมายที่ใหญ่กว่าที่พวกเขาต้องให้ความสำคัญ ควรมอบหมายหน้าที่การทำงานระดับรองตามภาระหน้าที่ความรับผิดชอบ หากคุณต้องการให้โครงการหรืองานสำคัญสำเร็จตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ให้เวลาและโอกาสแก่ผู้คนที่พวกเขาต้องทำ ดูงานที่มีขนาดเล็กลงซึ่งคุณต้องทำให้สำเร็จและเลือกคนที่เหมาะสมในการจัดการหรือพิจารณาว่ามันเป็นงานที่สามารถตกหล่นได้ทั้งหมดหรือสำเร็จในอีกทางหนึ่ง

 

4. เสนอการฝึกอบรม

การพัฒนาส่วนบุคคลเป็นโบนัสอย่างมากสำหรับพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาได้รับการรับรองจากมัน เปิดโอกาสให้พวกเขาขยายคุณสมบัติในรูปแบบที่จะมีความหมายต่อธุรกิจของคุณ นี่อาจเป็นหลักสูตรซอฟต์แวร์ขั้นสูงสัมมนาการให้คำปรึกษา ฯลฯ เมื่อคุณลงทุนในคนของคุณคุณจะผลักดันให้เกิดประสิทธิภาพเพราะพวกเขาจะต้องการลงทุนในตัวคุณเช่นกัน

 

5. อนุญาตการสื่อสารโทรคมนาคม

มันอาจดูบ้า แต่คนที่สื่อสารโทรคมนาคมมักจะมีประสิทธิผลมากกว่าคนที่ไม่ทำ เราเสียเวลามากในการเดินทางไปและกลับจากที่ทำงาน เมื่อพิจารณาถึงปริมาณการใช้งานก็สามารถเพิ่มชั่วโมงพิเศษในวันทำงานของคุณ ลองคิดดูว่าทีมของคุณไม่ต้องการเดินทางหรือไม่ หากคุณไม่จำเป็นต้องตื่นนอนตอนตี 5 ให้ออกจากเวลา 6 หรือ 7 และทำงานที่เวลา 7:30 – 8:00 น. คุณสามารถพักผ่อนได้นานขึ้น แต่คุณสามารถประหยัดเงินในการเดินทางและดูแลเด็ก ผู้ปกครองสามารถกลับบ้านเพื่อพาลูก ๆ ไปที่รถโรงเรียนและไปรับเด็ก พวกเขาสามารถทำงานได้เมื่อพวกเขามีแรงจูงใจและพวกเขาไม่มีความเครียดจากสภาพแวดล้อมในสำนักงานที่จะต่อสู้ หากการสื่อสารโทรคมนาคมเป็นตัวเลือกสำหรับธุรกิจของคุณคุณควรพิจารณานำเสนอในบางตำแหน่งที่เหมาะสม

 

ค้นหาประสิทธิภาพมากขึ้น

ในการหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพให้กับธุรกิจของคุณคุณเพียงแค่คิดว่าตัวเองเป็นพนักงาน คุณจะชื่นชมอะไร อะไรจะมีผลกระทบมากที่สุดต่อชีวิตของคุณส่งบทความหรือให้ความหมายมากที่สุด ให้เราช่วยคุณหาหนทางที่จะมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*